چگونه مدیری اثرگذار باشیم؟
مدیریت موثر و رهبری الهام بخش به روش ساده
در دنیای واقع، مدیر اثرگذار (Influential managers) وقت زیادی صرف گفتگو با افراد میکند؛ از جمله با افرادی که زیردست آنها نیست. این صرف وقت منحصر به وظیفه و کارهای تخصصی نیست،بلکه انواع موضوعات را در بر میگیرد. مدیران اثرگذار افرادی هستند که بیشتر میپرسند، کمتر دستور میدهند و به ندرت نصیحت میکنند.
روش مدیران اثرگذار در گفتگو، گپ زدن و اختلاط کردن است و با ترفندها و فنون ارتباطی، رابطهها را محکمتر میکنند و به شیوهای خودمانی و غیررسمی پیش میبرند. در عین حال این افراد بسیار کارآمد هستند و در انجام وظایف مدیریتی خود فعال بوده و در زمان موثر، آنها را به انجام میرسانند. این مدیران در حقیقت با این کار قسمتی از وظیفهی رهبری خود را در سازمان انجام میدهند که در درازمدت اثراتی شگرف در فرهنگ سازمانی داشته و در ایجاد انگیزش در کارکنان آن سازمان بسیار مفید خواهد بود.
ارزشمندی در سازمان
گاهی مدیر اثرگذار با یک ارتباط ساده، یک گپ و گفت کوتاه و یک احوالپرسی کوچک از همکاران و کارکنانمان، اثری شگفتانگیز در فعالیتهای افراد در سازمان خواهد داشت. ما انسانها ذاتاً نیازمند آن هستیم که تعلق خاطر داشته باشیم و حس ارزشمندی را در وجودمان احساس کنیم. این موضوع قطعاً در محل کارمان نیز صدق میکند. طبق تحقیقات و بررسیهای انجام شده، وقتی افراد به سازمانی که در آن مشغول به کار هستند تعلق خاطر داشته باشند و برای خودشان و دیگر همکارانشان حس ارزشمندی بوجود آورند، امکان موفقیت و رشد در مسئولیتی که به آنها محول شده است به مراتب افزایش خواهد یافت.
نتیجه گیری
در پاسخ به این سوال که چگونه مدیری اثرگذار باشیم ، باید گفت درواقع هرگاه الهام بخش دیگران میشوید، برای اینکه آنها بیشتر ارزش خود را بدانند، بیشتر بیاندیشند، بیشتر بیاموزند و بیشتر عمل کنند تا فردی متعالیتر و والاتر گردند، آنگاه شما یک رهبر واقعی هستید.
>> باید بدانیم رهبران امروز قهرمانان دیروز نیستند، بلکه قهرمانان را می پرورانند. <<
برگرفته از کتاب “رهبران چه می کنند” نوشته جان پی کاتر
چگونه مدیری اثرگذار باشیم