مدیری موثر و رهبری الهامبخش به روش ساده
در دنیای امروزی، مدیران اثرگذار وقت زیادی صرف گفتوگو با افراد میکنند حتی با افرادی که کارمند آنها نیستند. این صرف وقت منحصر به وظیفه و کارهای تخصصی نیست، بلکه انواع موضوعات را در بر میگیرد. این افراد بیشتر میپرسند و کمتر دستور میدهند و به ندرت نصیحت میکنند. روش آنها در گفتوگو، گپ زدن و اختلاط کردن است و با ترفندها و فنون ارتباطی رابطهها را محکمتر میکنند و به شیوهای خودمانی و غیررسمی پیش میروند. درعینحال این افراد بسیار کارآمد هستند و در انجام وظایف مدیریتی خود فعال بوده و در زمان موثر وظایف مربوط به خود را به انجام میرسانند. این مدیران در حقیقت با این کار قسمتی از وظیفهی رهبری خود را در سازمان انجام میدهند که در درازمدت اثراتی شگرف در فرهنگ سازمانی داشته و در ایجاد انگیزش در کارکنان آن سازمان بسیار مفید خواهد بود.
گاهی یک ارتباط ساده، یک گپ و گفت کوتاه و یا یک احوالپرسی کوچک از همکاران و کارکنانمان اثری شگفتانگیز خواهد داشت. ما انسانها ذاتاً نیاز داریم که به هر چیزی تعلق خاطر داشته باشیم و حس ارزشمندی را در وجودمان حس کنیم. این موضوع قطعاً در محل کارمان نیز صادق است. طبق تحقیقات و بررسیهای انجام شده، وقتی افراد به سازمانی که در آن مشغول به کار هستند تعلق خاطر داشته باشند، برای خودشان و دیگر همکارانشان حس ارزشمندی بهوجود میآورند و به همین ترتیب امکان موفقیت و رشد در مسئولیتی که به آنها محول شده است به مراتب افزایش مییابد.
هرگاه الهامبخش دیگران شدید و باعث شدید آنها بیشتر ارزش خود را بدانند، بیشتر بیاندیشند، بیشتر بیاموزند و بیشتر عمل کنند تا فردی متعالی و والا شوند، آنگاه شما یک رهبر واقعی هستید.
باید بدانیم رهبران امروز قهرمانان دیروز نیستند، بلکه قهرمانان امروز را میپرورانند.